ビールのグラスを握りしめるその子を見て、「いやいや、そんなことは無いよ」と思った話です。
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〇当研究所の新入社員は、簡単な仕事が板についてきて、働く姿にぎこちなさが無くなった
僕に相談を持ち掛けてくれた新人研究者は、入社してからの半年で、ルーチンの分析をもたつく事なくできるようになりました。
僕たち同僚は、最初こそヒヤヒヤしながら見ていたが、いつしか彼女が実験する姿を注視しなくなりました。
それだけ「新入社員の彼女が分析機器を触ること」が当たり前・自然になったということでした。
新入社員の方々が、仕事に力みが無くなり、ぎこちなさなく自然に仕事ができるようになることで、僕たちは自然と「安堵」していたのです。
〇「当たり前のことがつっかえる事なくできるようになった」は周囲に安心感を与えている
僕たち「先輩」たちが新入社員を見る目は、以下の2つです。
・「何か失敗をしでかさないか」というヒヤヒヤ感
・「こいつは何をやるつもりなのか」という一種の疑念
これらが無くなったということは、
・「失敗せずにやりきれるようになった」という技術面への信頼感
・「この子はちゃんと仕事をやりきる」という姿勢面への信頼感
が生まれたといえます。
こうして生まれた信頼感は安心感につながり、周囲の方々の支えとなります。
～緊張というのは、個体がするんだけど、その人だけではなくて、空間まで緊張させているんですよね～
（身体の言い分 P141 第3章「気持ちは伝染する」より引用）
〇「職場に溶け込んでみえるようになった」も立派な成果の一つ
職場にいて違和感が無いということは、周囲に合わせた立ち居振る舞いができているということであり、すなわち期待する最低ラインをクリアした、と言えます。
集団内に異分子があると、その集団の機能は大きく低下してしまいます。
逆に言えば、集団が同調できれば、単なる個の集まり以上の成果が生まれます。
今の職場で当たり前とされている事をちゃんとできるようになる→集団の機能性を高める。
これも立派な1つの成果ではないでしょうか。
新入社員/ラボ員の皆様、安心して、半年経った自分を大いに認めてあげてください。
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