幸運なことに、僕のOJTリーダーはとてつもなく仕事がデキる人だった特に研究系の業務のパフォーマンスが凄まじく、「神」なんて呼ばれたりしていた。仮にYさんとしておこう。そんな神のYさんから僕は何を習ったか。僕は「効率的な仕事の回し方」だったり「少ない手数で実験を ...
2022年09月
【研究開発】アドバイスで本当に大事なのは「その子がこれまでにやってきたアプローチ」から提案すること
1週間ほど前、入社数年目の若手社員から、実験へのアドバイスを求められた。「後1ヶ月でこの製品に新しい性能を付与したいんですが、○○(私が手がけている手法)について教えていただけませんか?」とのこと。自分の培った技術が少しでも人の役に立つなら...と柄にもなく張 ...